一、天大精益數控系統車螺紋尾牙亂牙怎麼辦？

1、你的螺紋刀是機夾的還是整體的，如果是機夾的最好換把刀排試下（可能刀排易損了）。

2、你把程序里的螺紋起點讓刀（如果是內/外螺紋的話就是Z向）調大點（也就是把螺紋起點設置的離工件遠點，這樣能消除絲杠間隙引起的誤差）。

3、看看編碼器松不松，編碼器和主軸連接的三角帶松不松，三角帶本身有沒磨損（如果是齒輪連接的話，就看看齒輪孔的鍵槽和鍵有沒磨損）。

二、我的是天大精益數控系統，經常伺服報警，驅動器，伺服電機都更換了，報警后重啟下就好，一會還報警？

看一下驅動器說明書，報警代號是什么意思。應該是參數設置問題吧

三、精益畫布如何實現精益？

首先，任何工具都是一種思維導引，用來梳理思路，讓自己的想法清晰化。如果沒有一點想法，請返回”首先”。

每個人的初始想法是不同的。有人就是想賺錢，有人則已經有基本的創業方向，有人則是兼濟天下的宏愿。請記住，你的初始想法是你梳理的邏輯起點，而不是畫布中的第一。

把自己的初始想法放在畫布中，定到相應的位置，然后找到與其關聯性最強的方面分析。可用的其他思維工具很多，如6w1h、sipoc，不過這些工具與畫布也是類似的。如，6w1h中的whom和sipoc中的customer就是畫布中的客戶，與其邏輯關系最強的是sipoc中的output也就是畫布中的產品。p是關系，關系到產品質量和成本，要盡可能分析質量控制和成本控制的要求，可用abc成本分析法。實在區分不了邏輯關系孰強孰弱，隨便吧。

填好表，反復思量畫布中各相關方面的關系，尋找總體感覺。問問自己信心和決心

四、精益近義詞？

沒有近義詞。

造句

1、在學習上，我們要精益求精。

2、學習不但是要獲取知識，而且要精益求精。

3、精益求精，止于至善是益而益電器事業永續經營的方向。

4、小李對本職工作精益求精，使公司的經濟效益提高了不少。

5、他做事向來一絲不茍，精益求精，非盡善盡美不可。

6、身為一個技術專業者，應該精益求精，才不會被淘汰。

7、寫文章必須精益求精，出奇制勝。

8、服務部門的工作應精益求精。

五、精益標語？

以下是一些精益（Lean）生產管理的標語建議，旨在激勵員工關注生產過程中的改進和優化：

1. 精益求精，追求卓越。

2. 用小的努力，獲得大的效益。

3. 精益生產，持續改進，為客戶創造價值。

4. 消除浪費，提高效率，精益求精。

5. 從零開始，持續改進，實現零缺陷。

6. 精益生產，追求高效、可靠、安全的生產過程。

7. 專注于持續改進，實現生產力的最大化。

8. 持續改進，消除生產過程中的不必要環節。

9. 精益管理，提高質量，降低成本，提高生產力。

10. 通過優化生產過程，實現生產效益最大化。

這些標語旨在激勵員工關注精益生產管理理念，不斷追求改進和優化，提高生產效率和產品質量，為客戶創造更大價值。在精益生產管理過程中，鼓勵員工積極參與，持續改進，提升整體企業競爭力。

六、精益原則？

首先要遵循的是價值原則，只有遵循價值原則才能讓企業的效益提升起來，才能從主觀上認識到效率的重要性，這也是和產品推銷是完全對立的。

是一種心理上的要求，也是主觀要求的內容。流動原則也是精益生產中的一個重要原則，就是要在企業生產的各個環節都要流動起來，不能讓任何一個環節停滯不動，這樣很容易形成低效率低成本，所以要從根本上解決這個環節的停滯，產生帶動作用。

價值流也是精益生產中的一個原則之一，這種原則的主要意思就是能在生產過程中實現產品的構想到產品生產整個過程都非常有實力，企業在所有的環節中都能實現自己的價值，讓眾多的環節都覺得企業是不可缺少的，但是企業還能及時轉化，能夠讓原材料和產品能夠互相轉化。

拉動和盡善盡美也是精益生產五大原則中的兩個，首先來說拉動這一原則，能夠讓企業拉動客戶，通過用戶的需求進行拉動，不是讓客戶強行接收，拉動能夠通過正確的價值觀念和壓縮時間，能保證客戶在要求的時間內得到產品。

七、什么精益？

精益不是削減成本，不是降低價格，不是裁員，不是為了得到最低的價格壓榨供應商，也不僅僅局限于制造流程的層面，更不會吝嗇，苦行，斤斤計較。事實上，精益只是一種精神狀態，就是用更少的資源做到更多。道法自然，天人合一。精益，所追求的是一種品質，成本，期限，安全，條規的自然融合，引領企業進入天人合一的完美境界。

八、精益什么？

"精益"是一個管理和生產方法，最初源自于豐田生產系統（Toyota Production System）中的"精益生產"概念。它的核心理念是通過消除浪費、改善效率和質量，最大化價值創造，并為客戶提供高質量的產品或服務。

精益方法的主要原則包括：

1. 價值觀念（Value）：將焦點放在客戶需求和價值創造上，始終追求提供滿足客戶期望的產品或服務。

2. 流程流暢（Flow）：優化和簡化生產或工作流程，通過減少瓶頸、優化物料流動、平衡工作負載等方式，實現連續的價值創造流程。

3. 拉動生產（Pull）：根據實際需求，按需生產，避免過度生產和庫存，以減少浪費和成本。

4. 消除浪費（Eliminate Waste）：通過識別和消除各種形式的浪費，如物料過剩、等待、瑕疵、運輸等，最大限度地提高效率和質量。

5. 持續改進（Continuous Improvement）：通過持續的小步改進和團隊參與，不斷追求卓越，推動組織的創新和進步。

精益方法廣泛應用于制造業和服務業，旨在提高效率、降低成本、提供更好的質量和快速響應客戶需求。它強調團隊合作、持續學習和改進以及全員參與，在全球范圍內被廣泛接受和采用。

九、精益管為什么叫精益管？

精益管又稱精益生產管理，是一種管理理論和方法，旨在通過最大限度地減少浪費、提高效率和質量，實現企業的卓越績效。精益管的名稱來源于其核心理念，即精簡（Lean）和高效（Agile）。精簡（Lean）意味著消除所有不創造價值的活動，專注于為客戶提供所需的價值。精益管通過深入了解價值流，識別和消除浪費的活動，從而實現在生產和業務流程中最大限度地提高效率和質量。高效（Agile）意味著快速響應變化、靈活適應市場需求。精益管通過強調團隊協作、減少冗余和反應靈敏的決策過程，幫助企業更快地適應不斷變化的市場環境。因此，精益管的名稱“精益”代表了精簡和高效的核心理念，結合起來就形成了精益管這個名字。

十、昆山天大精益數控科技發展有限公司介紹？

昆山天大精益數控科技發展有限公司是26-8-23在江蘇省蘇州市昆山市注冊成立的有限責任公司，注冊地址位于巴城鎮學院路188號2號樓。

昆山天大精益數控科技發展有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是9132583792374643，企業法人李云林，目前企業處于開業狀態。

昆山天大精益數控科技發展有限公司的經營范圍是：房地產開發與經營；電子產品信息咨詢；工業自動化系統裝置、數控系統與數控裝備的設計、研發，軟件的設計、研發；計算機、軟件、相關設備、機械設備、電子產品、儀器儀表、機床及配件的銷售；提供會議、展覽服務；物業管理；卷煙（雪茄煙）零售。（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動）。在江蘇省，相近經營范圍的公司總注冊資本為119463萬元，主要資本集中在1-1萬規模的企業中，共579家。本省范圍內，當前企業的注冊資本屬于優秀。

昆山天大精益數控科技發展有限公司對外投資1家公司，具有處分支機構。

通過

百度企業信用

查看昆山天大精益數控科技發展有限公司更多信息和資訊。